科研组织架构及设置是什么

科研组织架构及设置是指科研机构或者科研团队内部所采用的组织架构和相应的设立。科研组织架构主要包括科研机构的各级部门和岗位设置，以及相应的职责分工和协作关系等。

一般而言，科研机构会根据其科研需求和规模大小，设计相应的组织架构。下面是一个典型的科研组织架构示意图：

1. 科研机构的高层管理层：包括机构主任、副主任、科研处处长等。他们负责制定科研机构的发展战略和发展规划，协调和决策科研项目的具体内容和方向。

2. 科研机构的研究部门：研究部门是科研机构的核心，包括各个领域或专业方向的研究团队。每个研究团队通常由若干研究人员组成，负责深入研究和开展创新性的科学研究工作。

3. 科研机构的支持部门：支持部门是为了保障研究工作的规范进行而设立的。包括财务部门、人力资源部门、行政事务部门等。他们负责管理科研机构的日常经营和行政事务，为科研人员提供必要的支持。

4. 科研机构的科研平台和实验室：科研机构通常会设立各种科研平台和实验室，以提供先进的科研设备和技术支持。这些平台和实验室可以是独立的研究单位，也可以是与特定研究团队或科研项目相结合的。

在科研组织架构中，科研机构的各级部门和岗位之间通常存在严格的职责分工和协作关系。高层管理层负责整体决策和资源分配，研究部门负责具体研究工作的开展，支持部门负责日常管理和支持服务，科研平台和实验室则为研究人员提供必要的技术和设备支持。

优秀的科研组织架构和设置能够为科研机构的科学研究提供良好的组织保障和协调机制，有助于提高科研工作的效率和质量。同时，科研组织架构和设置也需要根据科研机构的发展需求和外部环境变化进行调整和优化，以适应科研工作的新要求和挑战。